Formations Leadership & Management

Former des managers responsables et audacieux

Mérieux Université développe des programmes de formation intra et inter-entreprises dédiés aux managers qui souhaitent mener leur mission avec audace, dans une perspective de performance collective durable.

 

Nous avons vocation à accompagner les managers afin qu’ils abordent les transformations dans l’entreprise comme une opportunité d’innovation et de progrès.

Formations Leadership & Management

Comprendre l’impact de son style – DISC
[Formation interne aux entités de l'institut mérieux]

Lieu: Worldwide Durée: 4h Langues:   

A partir de l’outil Success Insights, connaître vos points forts et voies de progrès dans votre comportement, reconnaître et comprendre vos interlocuteurs afin de s’adapter à chacun d’entre eux, gagner en efficacité et flexibilité.


X

Comprendre l’impact de son style – DISC

Objectifs de la formation

A partir de l’outil Success Insights, connaître vos points forts et voies de progrès dans votre comportement, reconnaître et comprendre vos interlocuteurs afin de s’adapter à chacun d’entre eux, gagner en efficacité et flexibilité.

Public concerné

Tous collaborateurs et tous managers de bioMérieux

Communiquer efficacement
[Formation interne aux entités de l'institut mérieux]

Lieu: Worldwide Durée: 7h (1j) Langues: FR / EN / POR

Développer son écoute active – Améliorer sa capacité à partager l’information de manière efficace – Optimiser sa communication horizontale, verticale et transverse – Optimiser les différents modes de communication : email, téléphone, messagerie, face-à-face…


X

Communiquer efficacement

Objectifs de la formation

Développer son écoute active
– Améliorer sa capacité à partager l’information de
manière efficace
– Optimiser sa communication horizontale, verticale et
transverse
– Optimiser les différents modes de communication : email,
téléphone, messagerie, face-à-face…

Public concerné

Tous managers

Conduire le Changement
[Formation interne aux entités de l'institut mérieux]

Lieu: Worldwide Durée: 14h (2j) Langues:   

Fournir des bases de gestion du changement, au niveau organisationnel et au niveau individuel – Créer une prise de conscience sur les mécanismes de résistances et d’anticipation à travers des projets – Partager leurs expériences avec les participants


X

Conduire le Changement

Objectifs de la formation

Fournir des bases de gestion du changement, au niveau organisationnel et au niveau individuel – Créer une prise de conscience sur les mécanismes de résistances et d’anticipation à travers des projets – Partager leurs expériences avec les participants

Public concerné

Tous managers de bioMérieux amenés à conduire une transformation de leur organisation dans l’année à venir

Du Management au Leadership
[Formation interne aux entités de l'institut mérieux]

Lieu: Worldwide Durée: 21h (3j) Langues:   

Programme de 3 jours visant à développer le leadership des managers : – Connaissance de soi et développement du leadership – Développement de son agilité personnelle – Gestion des relations humaines et des conflits


X

Du Management au Leadership

Objectifs de la formation

Programme de 3 jours visant à développer le
leadership des managers :
– Connaissance de soi et développement du
leadership
– Développement de son agilité personnelle
– Gestion des relations humaines et des
conflits

Public concerné

Tous managers

Développer sa capacité d’influence et de négociation
[Formation interne aux entités de l'institut mérieux]

Lieu: Worldwide Durée: 7h Langues: FR / EN / POR

Reconnaître les différents types de conflit. – Découvrir une méthodologie pour gérer les conflits. – Comprendre le lien entre influence et négociation. – Appréhender le modèle de « Principes de négociation ». – Appliquer les étapes de « Pincipled Negociation », incluant : séparer la personne du problème, se focaliser sur les intérêts plutôt que sur les positions, inventer […]


X

Développer sa capacité d’influence et de négociation

Objectifs de la formation

Reconnaître les différents types de conflit.
– Découvrir une méthodologie pour gérer les conflits.
– Comprendre le lien entre influence et négociation.
– Appréhender le modèle de « Principes de négociation ».
– Appliquer les étapes de « Pincipled Negociation »,
incluant : séparer la personne du problème, se
focaliser sur les intérêts plutôt que sur les positions,
inventer des solutions gagnant-gagnant, identifier des
standards indépendants, développer la meilleure
alternative pour arriver à un accord négocié.

Public concerné

Tous managers

Fondamentaux du management
[Formation interne aux entités de l'institut mérieux]

Lieu: Worldwide Durée: 21h Langues: FR / EN / POR

Expliquer l’importance d’agir en tant que manager responsable – Comprendre sa responsabilité dans la compréhension et la mise en oeuvre de stratégies de motivation – Promouvoir une communication authentique et fiable entre les membres de l’équipe pour construire la confiance – Décrire les actions-clés à mettre en oeuvre pour s’assurer de l’atteinte des résultats – […]


X

Fondamentaux du management

Objectifs de la formation

Expliquer l’importance d’agir en tant que manager
responsable
– Comprendre sa responsabilité dans la compréhension
et la mise en oeuvre de stratégies de motivation
– Promouvoir une communication authentique et fiable
entre les membres de l’équipe pour construire la
confiance
– Décrire les actions-clés à mettre en oeuvre pour
s’assurer de l’atteinte des résultats
– Faire le lien entre management efficace et
management responsable

Public concerné

Tous managers

Leadership responsable
[Formation interne aux entités de l'institut mérieux]

Lieu: Worldwide Durée: 7h (1j) Langues: FR / EN / POR

• Appliquer une définition constructive des termes de responsabilité, autonomisation et responsabilisation • Identifier les obstacles à être et rester responsable • Développer et maintenir des accords de performance clairs avec les autres • Apprendre à décliner des engagements supplémentaires quand cela peut avoir un impact négatif sur les résultats • Savoir responsabiliser les autres […]


X

Leadership responsable

Objectifs de la formation

• Appliquer une définition constructive des termes de responsabilité, autonomisation et responsabilisation
• Identifier les obstacles à être et rester responsable
• Développer et maintenir des accords de performance clairs avec les autres
• Apprendre à décliner des engagements supplémentaires quand cela peut avoir un impact négatif sur les résultats
• Savoir responsabiliser les autres en minimisant les conflits et en encourageant l’amélioration des résultats

Public concerné

Tous managers

Manager la performance avec le leadership situationnel
[Formation interne aux entités de l'institut mérieux]

Lieu: Worldwide Durée: 7h Langues: FR / EN / POR

• Définir le Leadership • Appliquer le Leadership situationnel: Identifier la tâche spécifique Évaluer le niveau d’autonomie sur la tâche Répondre avec le style et les comportements de leadership correspondant aux besoins du collaborateur • Gérer le développement des collaborateurs selon les niveaux d’autonomie et de performance • Identifier les opportunités de progrès grâce à […]


X

Manager la performance avec le leadership situationnel

Objectifs de la formation

• Définir le Leadership
• Appliquer le Leadership situationnel:
Identifier la tâche spécifique
Évaluer le niveau d’autonomie sur la tâche
Répondre avec le style et les comportements de leadership correspondant aux besoins du collaborateur
• Gérer le développement des collaborateurs selon les niveaux d’autonomie et de performance
• Identifier les opportunités de progrès grâce à l’auto-évaluation et la mise en place de plan d’actions

Public concerné

Tous managers

Présenter avec Impact
[Formation interne aux entités de l'institut mérieux]

Lieu: Worldwide Durée: 17h (2,5 jours) Langues:   

Explorer et se découvrir en tant qu’outil puissant de communication. Utiliser le « voyage de l’acteur » pour se concentrer sur les facteurs qui font vraiment la différence. Utiliser des stratégies efficaces lorsque vous êtes confronté à des personnes et des situations difficiles. S’assurer que vos outils visuels donnent bien de l’impact à votre présentation […]


X

Présenter avec Impact

Objectifs de la formation

Explorer et se découvrir en tant qu’outil puissant de communication.
Utiliser le « voyage de l’acteur » pour se concentrer sur les facteurs qui font vraiment la différence.
Utiliser des stratégies efficaces lorsque vous êtes confronté à des personnes et des situations difficiles.
S’assurer que vos outils visuels donnent bien de l’impact à votre présentation verbale.
Accroître votre niveau de confiance quand vous prenez la parole et changer vos mauvaises habitudes.
Créer un environnement « sain » et favorable à l’expérimentation et l’exploration.

Public concerné

Tous managers ayant déjà une expérience de présentation business en français et anglais

Travailler en mode projet
[Formation interne aux entités de l'institut mérieux]

Lieu: Worldwide Durée: 7h (1j) Langues:   

• Connaître les différents acteurs d’un projet et les rôles & responsabilités de chacun • Comprendre les enjeux, les concepts et les processus de la gestion de projet (planification, analyse de risque…)


X

Travailler en mode projet

Objectifs de la formation

• Connaître les différents acteurs d’un projet et les rôles & responsabilités de chacun
• Comprendre les enjeux, les concepts et les processus de la gestion de projet (planification, analyse de risque…)

Public concerné

Tous collaborateurs