Efficacité des organisations, Formations Leadership & Management

Engager les équipes et développer la performance collective

Mérieux Université développe des programmes de formation intra et inter-entreprises dédiés aux managers qui souhaitent mener leur mission avec audace, dans une perspective de performance collective durable.Nous avons vocation à accompagner les managers afin qu’ils abordent les transformations dans l’entreprise comme une opportunité d’innovation et de progrès.

 

Mérieux Université propose également des actions d’accompagnement sur-mesure visant à adapter l’organisation et la structure des équipes aux enjeux présents et à venir. En effet, la capacité d’une organisation à anticiper et à adapter sa structure organisationnelle aux évolutions contextuelles (économiques et sociales, technologiques, médicales…) constitue un atout majeur d’efficacité.

 

 

Efficacité des organisations, Formations Leadership & Management

Atelier “Creative Problem Solving”
[Formation interne aux entités de l'institut mérieux]

Durée: 1 ou plusieurs jours selon la problématique à travailler Langues:   

Cet atelier se déroule en équipe sous la forme d’un séminaire de un à plusieurs jours. Alliant la rigueur de la méthode de résolution de problème à la richesse des techniques créatives, le « Creative Problem Solving » permet d’ élaborer en équipe des solutions innovantes et réalistes. L’objectif est d’amener l’équipe à sortir du […]


X

Atelier “Creative Problem Solving”

Objectifs de la formation

Cet atelier se déroule en équipe sous la forme d’un séminaire de un à plusieurs jours.

Alliant la rigueur de la méthode de résolution de problème à la richesse des techniques créatives, le « Creative Problem Solving » permet d’ élaborer en équipe des solutions innovantes et réalistes.
L’objectif est d’amener l’équipe à sortir du cadre pour résoudre sa problématique.

La mobilisation de l’équipe au cours de l’atelier favorise en même temps son adhésion au projet final.

Exemples d’atelier:
Comment faire pour…
– trouver de nouvelles applications
– améliorer le process
– résoudre un problème technique
– améliorer notre image

Méthodologie :

• Clarifier l’objectif de la recherche
o Besoin, données, critères
o Formalisation de l’objectif

• Inventer des solutions innovantes et réalistes
o Production d’idées
o Sélection des idées
o SWOT des idées

• Préparer l’action
o Adhésion
o Planification

Public concerné

Tout manager ou chef de projet avec son équipe.

Conduire le Changement
[Formation interne aux entités de l'institut mérieux]

Lieu: Worldwide Durée: 14h (2j) Langues:   

Fournir des bases de gestion du changement, au niveau organisationnel et au niveau individuel – Créer une prise de conscience sur les mécanismes de résistances et d’anticipation à travers des projets – Partager leurs expériences avec les participants


X

Conduire le Changement

Objectifs de la formation

Fournir des bases de gestion du changement, au niveau organisationnel et au niveau individuel – Créer une prise de conscience sur les mécanismes de résistances et d’anticipation à travers des projets – Partager leurs expériences avec les participants

Public concerné

Tous managers de bioMérieux amenés à conduire une transformation de leur organisation dans l’année à venir

Diagnostic organisationnel
[Formation interne aux entités de l'institut mérieux]

Lieu: Worldwide Durée: 2 à 3 semaines Langues:   

• Mise en place d’un diagnostic de type 360°, soit par des interviews individuelles à plusieurs niveaux de l’organisation, soit par la mise en place d’un questionnaire en ligne. • Ce diagnostic vise à évaluer : o Exercice du leadership o Alignement sur la stratégie o Structure, missions et objectifs de l’organisation o Processus de […]


X

Diagnostic organisationnel

Objectifs de la formation

• Mise en place d’un diagnostic de type 360°, soit par des interviews individuelles à plusieurs niveaux de l’organisation, soit par la mise en place d’un questionnaire en ligne.

• Ce diagnostic vise à évaluer :
o Exercice du leadership
o Alignement sur la stratégie
o Structure, missions et objectifs de l’organisation
o Processus de décision
o Compétences
o Rôles et responsabilités
o Process de travail
o Communication

• Bilan détaillé et proposition d’axes de progrès

• Bilan effectué par un coach/consultant interne ou externe spécialiste des organisations.

Public concerné

Tout leader souhaitant établir un diagnostic de son organisation

Du Management au Leadership
[Formation interne aux entités de l'institut mérieux]

Lieu: Worldwide Durée: 21h (3j) Langues:   

Programme de 3 jours visant à développer le leadership des managers : – Connaissance de soi et développement du leadership – Développement de son agilité personnelle – Gestion des relations humaines et des conflits


X

Du Management au Leadership

Objectifs de la formation

Programme de 3 jours visant à développer le
leadership des managers :
– Connaissance de soi et développement du
leadership
– Développement de son agilité personnelle
– Gestion des relations humaines et des
conflits

Public concerné

Tous managers

Développer sa capacité d’influence et de négociation
[Formation interne aux entités de l'institut mérieux]

Lieu: Worldwide Durée: 10,5h (1,5j) Langues: FR / EN / POR

Reconnaître les différents types de conflit. – Découvrir une méthodologie pour gérer les conflits. – Comprendre le lien entre influence et négociation. – Appréhender le modèle de « Principes de négociation ». – Appliquer les étapes de « Pincipled Negociation », incluant : séparer la personne du problème, se focaliser sur les intérêts plutôt que sur les positions, inventer […]


X

Développer sa capacité d’influence et de négociation

Objectifs de la formation

Reconnaître les différents types de conflit.
– Découvrir une méthodologie pour gérer les conflits.
– Comprendre le lien entre influence et négociation.
– Appréhender le modèle de « Principes de négociation ».
– Appliquer les étapes de « Pincipled Negociation »,
incluant : séparer la personne du problème, se
focaliser sur les intérêts plutôt que sur les positions,
inventer des solutions gagnant-gagnant, identifier des
standards indépendants, développer la meilleure
alternative pour arriver à un accord négocié.

Public concerné

Tous managers

Encourager la créativité et l’innovation
[Formation interne aux entités de l'institut mérieux]

Lieu: Worldwide Durée: 4h Langues:   

Comprendre l’impact de la créativité et de l’innovation en contexte professionnel – Trouver le bon équilibre entre prise de risque et innovation – Créer un environnement qui encourage l’émulation et l’action.


X

Encourager la créativité et l’innovation

Objectifs de la formation

Comprendre l’impact de la créativité et de
l’innovation en contexte professionnel
– Trouver le bon équilibre entre prise de risque et
innovation
– Créer un environnement qui encourage l’émulation
et l’action.

Public concerné

Tous managers

Fondamentaux du management
[Formation interne aux entités de l'institut mérieux]

Lieu: Worldwide Durée: 21h Langues: FR / EN / POR

Expliquer l’importance d’agir en tant que manager responsable – Comprendre sa responsabilité dans la compréhension et la mise en oeuvre de stratégies de motivation – Promouvoir une communication authentique et fiable entre les membres de l’équipe pour construire la confiance – Décrire les actions-clés à mettre en oeuvre pour s’assurer de l’atteinte des résultats – […]


X

Fondamentaux du management

Objectifs de la formation

Expliquer l’importance d’agir en tant que manager
responsable
– Comprendre sa responsabilité dans la compréhension
et la mise en oeuvre de stratégies de motivation
– Promouvoir une communication authentique et fiable
entre les membres de l’équipe pour construire la
confiance
– Décrire les actions-clés à mettre en oeuvre pour
s’assurer de l’atteinte des résultats
– Faire le lien entre management efficace et
management responsable

Public concerné

Tous managers

Retours d’expérience avec la Démarche Appréciative
[Formation interne aux entités de l'institut mérieux]

Lieu: Worldwide Durée: 1 ou plusieurs jours selon la problématique à travailler Langues:   

Dans le cadre de l’amélioration continue de nos pratiques, faire le point en cours ou à la fin de chaque projet est clé, pour d’une part capitaliser sur ce qui a bien fonctionné, d’autre part pour initier la mise en place de process ou de comportements plus efficaces. La démarche Appréciative permet d’appréhender autrement le […]


X

Retours d’expérience avec la Démarche Appréciative

Objectifs de la formation

Dans le cadre de l’amélioration continue de nos pratiques, faire le point en cours ou à la fin de chaque projet est clé, pour d’une part capitaliser sur ce qui a bien fonctionné, d’autre part pour initier la mise en place de process ou de comportements plus efficaces.

La démarche Appréciative permet d’appréhender autrement le retour d’expérience ou la « résolution de problème », de mobiliser les collaborateurs en mettant l’accent sur leurs succès, leurs points forts et leurs motivations plutôt que leurs difficultés.

• Les 5 étapes de la démarche :

o Définir : ce que nous voulons traiter

o Découvrir : explorer le passé, nos forces, nos réussites et nos points d’amélioration par une séquence d’entretiens croisés

o « Dream » : se mobiliser pour le futur en définissant notre vision commune

o Décider : définir les axes de travail à engager

o Déployer : mettre en œuvre les actions décidées

Public concerné

Tous managers et leurs équipes

Team Development Seminar / Workshop
[Formation interne aux entités de l'institut mérieux]

Lieu: Worldwide Durée: 1 ou plusieurs jours selon la problématique à travailler Langues:   

• Les Team Development Workshops sont des événements visant à améliorer le fonctionnement, la performance de l’équipe, en travaillant sur son identité et sur les leviers que peuvent être le renforcement du leadership, la définition d’une vision, la structure, les principes de fonctionnement, les valeurs, les forces, les rôles et responsabilités, la coopération intra et […]


X

Team Development Seminar / Workshop

Objectifs de la formation

• Les Team Development Workshops sont des événements visant à améliorer le fonctionnement, la performance de l’équipe, en travaillant sur son identité et sur les leviers que peuvent être le renforcement du leadership, la définition d’une vision, la structure, les principes de fonctionnement, les valeurs, les forces, les rôles et responsabilités, la coopération intra et inter départements…

• Ces ateliers sont des moments privilégiés dédiés à l’équipe, en répondant à ses besoins spécifiques et à ses enjeux du moment.

• Un atelier de développement d’équipe se déroule sous la forme d’un séminaire durant un ou plusieurs jours.

• Objectifs :

o Lancer une équipe (service, direction, projet…) sur de bons rails en mettant en place les conditions de sa réussite en lien avec la stratégie en œuvre.

o Développer l’esprit d’équipe et la solidarité, renforcer l’initiative et la coopération, améliorer la performance et l’image de l’équipe.

o Mettre ou remettre de l’agilité à la suite d’un changement organisationnel ou après l’intégration de nouveaux membres.

Public concerné

Tous managers et leurs équipes